The Quark template contains following module positions (and 10 hidden module positions for tabs: tab1-tab10)
Important: At pages with big headers like single article page, category blog page, user page please don't use module positions above mainbody_top module position.
Mijn naam is Esther Haage. Na een carrière van bijna 20 jaar binnen het Human Resources-management (HR) waarin ik kennis heb mogen maken met verschillende soorten ondernemingen, heb ik in 2015 de overstap gemaakt naar het zelfstandig adviseren. Onder de naam ‘ HR Perspectief’ ben ik gestart met het projectmatig ondersteunen van organisaties en hun HR-afdelingen. Denk hierbij aan een bedrijfsovername, een reorganisatie of een professionaliseringsslag van een HR-afdeling.
Ik woon in Amersfoort en ben moeder van een zoon en dochter. In mijn vrije tijd sport ik graag en kan ik enorm genieten van lekker eten en drinken. Ik ben direct, open, pragmatisch en ik hou ervan om de zaken op verschillende manieren te bekijken. De naam HR Perspectief is mij dan ook op het lijf geschreven.
Wat is strategie wanneer het gaat om het succesvol maken van een bedrijf? Strategie is een veelomvattend woord. Maar het krijgt pas betekenis – dat wil zeggen, het gaat pas werken - wanneer de mensen binnen een organisatie ook meebewegen om de strategie tot uitvoer te brengen. Ik noem dit Flow. Verbinding, openheid en optimisme zijn de sleutels tot succes binnen teams en organisatie. Succes voor de mensen staat daarmee gelijk aan succes voor organisaties.
Door de mensen binnen een organisatie in hun kracht te zetten, en te werken vanuit wederzijds respect, treedt verbinding op. Zowel tussen verschillende afdelingen als tussen (functie)lagen. Er ontstaat flow. Aansturing wordt minder belangrijk als mensen hetzelfde doel voor ogen hebben. Zo wordt een klimaat van ‘samen’ gecreëerd waarbij ‘wij’ boven ‘ ik’ komt te staan.
Vanuit het centraal gelegen Amersfoort (of op locatie) ondersteun ik organisaties en teams op het gebied van Human Resources. Ik zoek naar de beweging: hoe creëer ik flow, hoe zorg ik ervoor dat de mensen in beweging komen? Tijdens het project breng ik de ‘harde’ technische en ‘zachte’ menselijke kant van HR samen.
Ik schakel makkelijk tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau. Mijn vermogen om betrokken medewerkers in beweging te zetten en mensen te enthousiasmeren gebruik ik om veranderingen in gang te zetten. Belemmeringen zie ik als uitdagingen en mijn creativiteit zorgt ervoor dat een oplossing altijd voorhanden is.
Ik stel vragen!
Ben je opzoek naar een verandertraject voor jouw afdeling HR? Optimalisatie van de processen of coaching van individuele medewerkers, HR Perspectief biedt perspectief!